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Sergio Kirberg

Sergio Kirberg

@sergio.kirberg

Chile » Santiago » Vitacura

Sergio Kirberg

GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO EN EL SIGLO XXI

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Una empresa, de cualquier tamaño, debe cuidar y potenciar a su capital humano. Si no lo hace, difícilmente logrará sus propósitos productivos, comerciales o financieros.
En este trabajo analizamos detalladamente las actitudes, actividades y procesos que en relación con la gestión del capital humano debieran ponerse en práctica en todas las
empresas, adecuando obviamente dichas tareas a la estructura, tamaño y posibilidades de cada organización, pero teniendo siempre presente que un equipo humano débil, desmotivado y poco preparado es una carta casi segura para el fracaso, mientras que contar con personas comprometidas, motivadas, bien orientadas y eficientes en su trabajo es un factor fundamental para que a una empresa le vaya bien.  leer todo...

La Gestión de Personas en las organizaciones

UYU$ 1.186,50

LA GESTION DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
Implementación, aplicaciones y casos prácticos

Esta publicación pretende entregar a directores, ejecutivos y académicos interesados en las tareas de gestión de personas o administración de recursos humanos, todas las herramientas necesarias para lograr el éxito en las organizaciones, a través de las soluciones más adecuadas
para cada caso.

La gestión de personas busca atraer a la gente más adecuada para trabajar en una organización; desarrollar el talento de los trabajadores que tienen potencial para crecer profesionalmente; y adoptar las medidas necesarias para retener a las personas con mejor desempeño y que son claves para lograr el éxito de una empresa.
En esta publicación queremos enfatizar que con una buena gestión de personas y con líderes bien preparados es posible enfrentar con éxito las situaciones difíciles y los conflictos en las relaciones laborales entre distintos tipos de empleados, ejecutivos, trabajadores o colaboradores.

Las estrategias, actividades y procesos de gestión de personas que describimos en este libro, adaptados a la estructura, tamaño y posibilidades materiales de cada organización, son altamente recomendables y debieran ser implementados en toda empresa, dado que son un medio esencial para lograr los objetivos organizacionales.

Para cada proceso se incluyen definiciones, conceptos, ejemplos y casos prácticos.

Al final incluimos un capítulo especial sobre el impacto que la pandemia del coronavirus podría tener en las modalidades de trabajo y en los procesos relativos a las personas en las organizaciones, considerando que han surgido nuevos desafíos para la fuerza laboral.
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