AutoresEditores.com

COACHING HERRAMIENTA DE LA VIGILANCIA Y CONTROL FISCAL

Enlace
S/. 166,50
Leer algunas páginas

Es importante invertir en el fortalecimiento del talento humano, reconociendo que es el factor clave para lograr unos funcionarios más comprometidos en las instituciones de gestión fiscal alineado con el deber ético y moral, en quienes descansa la responsabilidad funcional como protectores del patrimonio de los colombianos. Determinando que este tipo de funcionarios deben tener unas conductas especiales enfocadas en valores y virtudes, por eso el coaching en la gestión fiscal debe buscar tener una formalidad que lo haga parte del desarrollo de personal e institucional.
Por lo anterior, es necesario profundizar en el desarrollo de las competencias, habilidades individuales y grupales, fortaleciendo los equipos de trabajo y de liderazgo efectivo. Y es así como presentamos una alternativa de fortalecimiento institucional, reconocida por sus éxitos en su implementación asociado con un incremento de productividad y mejo-ras en la gestión, como también un cambio progresivo de patrones. "El coaching".
El coaching es una herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos, que promete la posibilidad de fortalecer la eficiencia, compromiso y productividad en las contralorías, admitiendo a su vez que la misma se apropie a las nuevas situaciones que se presentan tanto adentro como afuera de este tipo de instituciones de gestión y vigilancia del control fiscal en Colombia. Suministra a los funcionarios la oportunidad de lograr superar aptitudes, conocimientos y habilidades que desarrollan sus competencias.
El presente texto está cimentado en seis (6), capítulos en donde se presenta la información general y particular del coaching, coach y coachee. Y presenta en un contexto particular la aplicación de la herramienta de coaching en las instituciones de vigilancia y control fiscal.
El coaching es un paradigma de cambio y de mejora continua, identificando un camino en donde el capital humano de las contralorías son el principal actor, todos en la misma línea, con un objetivo alinead
leer todo...

editorial
edición del autor
disponibilidad
impreso bajo demanda
ISBN
978-628-01-4347-7
año edición
2024
n° edición
1
categoría
Administración
n° páginas
119
formato
14 x 21 cm (con solapa)
papel
Papel Blanco 75 Grs
color
Color
LUIS FERNANDO BUENO GONZALEZ

AUTOR
Luis Fernando Bueno González:
Administrador de Empresas, Contador Público titulado y Periodista Profesional.
Magister en Gestión Pública y Gobierno, Magister en Gestión y Dirección de Empresas, Especialista en Dirección para el Desarrollo de la Gestión Pública, Especialista en
Revisoría Fiscal, Especialista en Gerencia de Empresas, Posgrado en Coaching y Liderazgo Organizacional.
Profesor universitario por más de 15 años.
Coaching certificado internacionalmente.
Mas de 30 años de experiencia como Asesor, Consultor, Auditor en entidades de vigilancia y control fiscal, Conferencista, Profesional y Directivo de empresas del sector público y privado. Coach en gestión fiscal.
Auditor integral normas ICONTEC
Escritor de 10 libros académicos: Entre otros, Guía Pre aprender "Gestión Fiscal" - otros.
leer todo...

Evaluaciones de los lectores
Este libro todavía no ha sido evaluado.