PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HERRAMIENTA DE LA VIGILANCIA Y CONTROL FISCAL

A continuación, me permito presentarles un modelo didáctico y práctico de planeación estratégica que servirá como herramienta de gestión para ser implementado en las instituciones de vigilancia y control fiscal.
la planeación estratégica conforma un mapa de navegación para fortalecer los procesos de gestión y el logro de resultados de los órganos de control.

El Decreto 2145 de 1999 dice que la planeación estratégica es considerada uno de los principales procesos de la gestión, el cual la define como una herramienta de gestión que articula y dirige la actividad de las instituciones, por lo tanto, el PLAN ESTRATÉGICO conforma un rumbo en el desarrollo de la gestión de las instituciones de vigilancia y control fiscal.
la planeación estratégica permite realizar un seguimiento de las metas establecidas y alineadas para alcanzar la visión, misión y objetivos.
Una herramienta administrativa de gestión fiscal, que orienta y dirige el logro de objetivos constitucionales, legales e institucionales a través de líneas y estrategias con participación ciudadana, creando valor público y satisfaciendo las necesidades y expectativas de todos los actores.
El proceso de documentar y dirigir la gestión fiscal, evaluando dónde está y hacia dónde se dirige, permitiendo formalizar la política institucional del control fiscal.
El plan estratégico y los planes de acción posibilitan el cumplimiento de tareas constitucionales y legales en el marco del modelo de gestión fiscal.
Estructura del libro
El presente modelo se desarrolla en siete (7) capítulos. En cada uno de los capítulos se presentará la teoría correspondiente a cada etapa del proceso. Este modelo ayuda al lector a recorrer todas las etapas necesarias para que formule el plan estratégico de su institución para el futuro.
Es importante resaltar que el autor de presente libro, ha alineado este modelo práctico y didáctico con sus libros Gerencia y Planeación Estratégica, Planeación Estratégica en el Tale leer todo...