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El liderazgo del cambio en períodos de crisis

Principios y guías para la gestión exitosa del cambio organizacional

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¿Cuál es el papel del líder del cambio en tiempos de crisis?
Se proponen, explican e ilustran haciendo referencia a casos reales, diez principios fundamentales que deben guiar el ejercicio del liderazgo para lograr éxito en la ejecución de cambios organizacionales profundos en períodos de crisis.
¿Qué debe hacer el líder para
identificar la necesidad de cambio? ¿Por qué necesita una coalición de apoyo para el cambio y cómo formarla? ¿Por qué es necesario alertar y concientizar a la organización acerca de la necesidad del cambio y cómo hacerlo? ¿Cómo debe el líder desarrollar nuevas actitudes y ejemplificar nuevos valores? ¿Qué tan importante es educar, formar y transferir nueva información y habilidades a la organización? ¿Qué tan importante es que el líder se involucre, comparta, coopere y desarrolle acción conjunta con su gente y cómo hacerlo? ¿Qué hacer ante los conflictos que se generan en procesos de cambio? ¿Qué importancia tiene la selección de asuntos críticos y cómo llevarla a cabo? ¿Qué propósito tiene conseguir nuevos recursos y nuevas reglas con el entorno y cómo lograrlo? ¿Cuáles serían las guías apropiadas para hacer ajustes importantes en el personal, qué riesgos existen en esa tarea y cuándo hacerlo? leer todo...

editorial
edición del autor
disponibilidad
impreso bajo demanda
año edición
2019
n° edición
1
categoría
Administración
n° páginas
192
formato
14 x 21 cm (con solapa)
papel
Papel Beige 70 Grs
color
Blanco y Negro
Julio Sergio Ramirez Arango

Profesor Emérito de INCAE Business School
Ph.D. Political Economy and Government, Harvard University
MPA Harvard University
MBA con Alta Distinción, INCAE Business School
Ingeniero Civil, Universidad Javeriana, Bogotá
Ha sido profesor pleno de INCAE en las áreas de dirección general de empresas, pensamiento crítico y toma de decisiones, estrategia de gobiernos y entidades públicas, negociación,
liderazgo y análisis político y del entorno.
Ha dirigido programas de MBA en varias instituciones de educación superior en Costa Rica, Nicaragua, Ecuador, Bolivia y Paraguay
Ha impartido cursos a nivel de maestría y cursos para ejecutivos de entidades públicas y privadas en Centro América, Sur América y Europa.
Su empresa de consultoría Gerencia Internacional Consultores atiende las áreas de Estrategia, Liderazgo, Negociación y Análisis Político
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