El liderazgo del cambio en períodos de crisis
Principios y guías para la gestión exitosa del cambio organizacional
identificar la necesidad de cambio? ¿Por qué necesita una coalición de apoyo para el cambio y cómo formarla? ¿Por qué es necesario alertar y concientizar a la organización acerca de la necesidad del cambio y cómo hacerlo? ¿Cómo debe el líder desarrollar nuevas actitudes y ejemplificar nuevos valores? ¿Qué tan importante es educar, formar y transferir nueva información y habilidades a la organización? ¿Qué tan importante es que el líder se involucre, comparta, coopere y desarrolle acción conjunta con su gente y cómo hacerlo? ¿Qué hacer ante los conflictos que se generan en procesos de cambio? ¿Qué importancia tiene la selección de asuntos críticos y cómo llevarla a cabo? ¿Qué propósito tiene conseguir nuevos recursos y nuevas reglas con el entorno y cómo lograrlo? ¿Cuáles serían las guías apropiadas para hacer ajustes importantes en el personal, qué riesgos existen en esa tarea y cuándo hacerlo? leer todo...
Julio Sergio Ramirez Arango
liderazgo y análisis político y del entorno.
Ha dirigido programas de MBA en varias instituciones de educación superior en Costa Rica, Nicaragua, Ecuador, Bolivia y Paraguay
Ha impartido cursos a nivel de maestría y cursos para ejecutivos de entidades públicas y privadas en Centro América, Sur América y Europa.
Su empresa de consultoría Gerencia Internacional Consultores atiende las áreas de Estrategia, Liderazgo, Negociación y Análisis Político leer todo...