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GERENCIA SOCIAL DE PROYECTOS COMUNITARIOS

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El presente texto propone una metodología de coordinación de grupos humanos (gerencia), para realizar la formulación y evaluación de proyectos comunitarios como un enfoque de gestión compartida o participante donde los beneficiarios tomen parte activa en la lectura diagnóstica de su realidad y en las propuestas de transformación de la misma, además, desarrolla las particularidades metodológicas de la propuesta.
Por tal razón el lector va a encontrar que la denominación de dos de las unidades del módulo se refiere a gerencia del diagnóstico o gerencia del diseño en vez de simplemente técnicas de diagnóstico o técnicas de diseño

Para lograr lo anterior, el módulo se divide en 4 (cuatro) unidades temáticas:

1 Significado y ciclo del proyecto
2 Gerencia del proceso de diagnóstico
3 Gerencia de diseño del proyecto
4 Evaluación ex - ante de proyectos

Previamente consta del correspondiente marco teórico conceptual y las justificaciones
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editorial
edición del autor
disponibilidad
impreso bajo demanda
ISBN
978-958-48-2819-4
año edición
2018
n° edición
1
categoría
Administración
n° páginas
195
formato
17 x 24 cm (sin solapa)
papel
Papel Blanco 75 Grs
color
Blanco y Negro
Armando Malebranch Eraso D.

Armando Malebranch Eraso Dorado es Ingeniero, Magister en Planeación Socioeconómica, nacido en Pasto - Colombia en 1948.
Amante de la lectura de temas políticos, históricos y socioeconómicos.
Se ha desempeñado como asesor en planeación territorial, asesor de empresas, asesor en gestión de proyectos y como docente universitario en pregrado y posgrado en temas tales como formulación y evaluación de proyectos, análisis y administración financiera, gerencia social de proyectos sociales.
También ha sido Profesor -Investigador en varias universidades de la Repúblca de Colombia

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