El T.P.M. es el sistema japonés de excelencia en la operación industrial desarrollado a partir del concepto de "mantenimiento preventivo" creado en la industria de los Estados Unidos.
Es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas que una vez implantadas ayudan a mejorar la competitividad de una organización industrial o de servicios. Es considerado como estrategia, ya que ayuda a crear capacidades competitivas a través de la eliminación rigurosa y sistemática de las deficiencias de los sistemas operativos.
Permite diferenciar una organización en relación a su competencia debido al impacto en la reducción de los costos, mejora de los tiempos de respuesta, fiabilidad de suministros, el conocimiento que poseen las personas y la calidad de los productos y servicios finales. Por eso, El T.P.M. se orienta a crear un sistema corporativo que maximiza la eficiencia de todo el sistema productivo, previniendo las pérdidas en todas las operaciones de la empresa. Se aplica en todos los sectores, incluyendo producción, diseño y áreas administrativos. Se apoya en la participación de todos los integrantes de la empresa, desde la alta dirección hasta los niveles operativos. La obtención de cero pérdidas se logra a través del trabajo de pequeños equipos.
El presente libro, nos presenta de una manera sencilla la manera en que debe implementarse en su totalidad, todo el proceso que conforma el T.P.M.
Los procesos fundamentales han sido llamados por el JIPM como "pilares". Estos pilares sirven de apoyo para la construcción de un sistema de producción ordenado. Se implantan siguiendo una metodología disciplinada, potente y efectiva. leer todo...

Si no conoces nada sobre Lean, en este libro te doy algunos consejos que creo muy útiles para empezar a conocer este revolucionario sistema de producción que ha desbancado por completo a la producción en masa y que avanza por el mundo ya a pasos agigantados.
Lean, a veces también llamado Sistema de Producción de Toyota o incluso producción ajustada, permite producir cada vez más y más, con menos y menos. Más producción, más calidad, más satisfacción del cliente, más productividad, más flexibilidad, más adaptabilidad, más agilidad con menos costes, menos tiempo, menos espacio y menos recursos. ¿Cómo es esto posible? Pues esto ya pertenece a la parte más técnica, que aunque es preciosa, pero da para varios libros, por eso te sugiero algunas lecturas recomendadas, como el libro "Total Productive Maintenance - Implementando el TPM".
Es un sistema probado, reprobado y requeteprobado, y en este libro encontrarás numerosos ejemplos de ello. Su esencia es la eliminación implacable del desperdicio y el respeto a las personas. Ha sido depurado desde los años 50 y fue Taiichi Ohno en ingeniero que lo desarrolló, con la ayuda de otro gran ingeniero llamado Shigeo Shingo. Ambos, juntos con la ayuda de la dirección de Toyota (la familia Toyoda), desarrollaron el sistema de producción más eficiente de todos los tiempos.
Lean da respuesta a los problemas más acuciantes que tenemos. Sus principios se están aplicando con enorme éxito en: la industria automovilística, la industria aeronáutica, la industria textil, la industria alimentaria, la sanidad, los servicios, la industria de manufactura, etc. Abre tu mente, conócelo, y te garantizo que ya nunca volverás a los principios de la producción en masa leer todo...