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Entrenando a un Líder.

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Entrenando a un líder: "El manual que no te entregaron al contratarte"

Llegar a la gerencia es un logro; saber mantenerse y trascender es un arte. Muchos profesionales asumen el mando basándose en la intuición o replicando modelos de jefes anteriores, solo para descubrir que gestionar funciones no es lo mismo
que guiar personas.

¿Te ha pasado que vives atrapado en la operatividad y resolviendo crisis sin lograr que tu equipo se comprometa? El problema no es tu capacidad, sino la falta de un método.

Este libro no es teoría académica; es una hoja de ruta forjada en el terreno, en donde encontrarás:
*El resultado de 20 años de investigación de campo y de experiencia gerencial ejercida por el autor, sobre valores y habilidades gerenciales que se practican en 6 empresas líderes de México y Latinoamérica.
*Las competencias y conocimientos esenciales que todo gerente experimentado debe dominar.
*Una metodología de siete pasos para profesionalizar el rol gerencial y una guía práctica para formar líderes efectivos.

"Haz la transición de Gerente a Líder y transforma tus resultados".
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editorial
edición del autor
disponibilidad
impreso bajo demanda
ISBN
978-607-29-8419-6
año edición
2026
n° edición
1
categoría
Administración
n° páginas
123
formato
14 x 21 cm (con solapa)
encudernación
Rústico (pegado)
papel
Papel Blanco 75 Grs
color
Blanco y Negro
Alexander Reyes J.

Ing. en Gestión Empresarial/Autor Literario/Gte Com/Líder en Ventas Retail & Tecn.
Profesional activo con más de 20 años de trayectoria en gerencia adtva y vtas en el sector retail. Experto en optimización de procesos operativos, técnicas de persuasión, manejo estratégico del recurso humano y gestión de negocios.
Logros:
1. Responsable
de activación y apertura exitosa de 2 unidades de negocio.
2. Autor de 2 libros sobre métodos de liderazgo y vtas; aplicado en 6 empresas comerciales y de servicios líderes en México y Latinoamérica:
*Entrenando a un líder. "Metodología para formar a Gerentes y Jefes".
*Empatía, destreza y buenos argumentos para vender.
3. Primeros lugares en estadísticas de vta (liderando equipos y unidades de negocio); destacando a nivel nacional en vtas, procesos de persuasión y retención de ctes
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