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Presupuestos Empresariales

Enfoque Gerencial Para la Toma de Decisiones Organizacionales

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Un presupuesto es una herramienta de gestión conformada por un documento en donde se cuantifican pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio, los presupuestos se suelen relacionar exclusivamente con los ingresos o egresos que realizará una empresa, sin embargo, podemos hacer uso de estas herramientas para cuantificar pronósticos o previsiones de cualquiera de los elementos de un negocio, por ejemplo, podemos presupuestar los cobros que realizaremos, los pagos de nuestras de deudas, los productos que fabricaremos, los materiales que requeriremos para producir dichos productos, etc, los presupuestos son herramientas fundamentales para un negocio ya que permiten planificar, coordinar y controlar nuestras operaciones en las organizaciones de manera efectiva.

El sistema presupuestal

Para un mejor uso de los presupuestos, éstos se suelen usar conjunto, en donde todos ellos estén relacionados, este conjunto de presupuestos denominado sistema presupuestal o presupuesto maestro, debe empezar siempre con el presupuesto de ventas, que es el presupuesto base a partir del cual se realizarán los demás, en este presupuesto pronosticamos nuestras futuras ventas en términos monetarios, luego del presupuesto de ventas, se puede continuar con el presupuesto de cobros, en donde se señalan los importes a cobrar en las fechas que correspondan; luego, el presupuesto de producción (en el caso de una empresa industrial o productora) o el presupuesto de compras (en el caso de una empresa comercializadora o de servicios); luego, el presupuesto de requerimiento de materia prima, el presupuesto de pagos, de gastos, de pago de la deuda, etc, hasta culminar con el presupuesto de efectivo (flujo de caja proyectado), el presupuesto operativo (estado de ganancias y pérdidas proyectado o estado de resultados proyectado), y el presupuesto del balance (balance proyectado).
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editorial
edición del autor
disponibilidad
impreso bajo demanda
ISBN
978-958-58603-4-6
año edición
2014
n° edición
1
categoría
Economía y negocios
n° páginas
67
formato
14 x 21 cm (con solapa)
papel
Papel Blanco 75 Grs
color
Blanco y Negro
Wilson Eduardo Romero Palacios

UNIVERSITY ATLANTIC INTERNATIONAL Honolulu Hawaii USA
 Doctorante
o DBA-Doctorado En Business Administration. Actualmente 2013
UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CALI
 MBA
o Magíster En Gestión Empresarial. Marzo 2012
 Posgrado
o Especialista En Administración Estratégica del Control Interno. Agosto 2007
 Pregrado
o Contador Público. Diciembre 1995

Especializaciones de Alta Gerencia En:
 Advanced Strategic Planning. University Of California Berkeley. Junio 2013
 Mercados y Negociaciones Internacionales Southeastern Louisiana
University EEUU. Ciudad Panamá - Panamá Mayo 2012.
 Educación Gerencial “Rompiendo Fronteras”. Perú Octubre 2012.Universidad ESAN Lima-Perú-Asamblea Anual de Cladea.
 Marketing City. Universidad de la Habana. La Habana - Cuba Marzo de 2009
• BUSIN
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