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PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

LUIS C GALVIS V, RONALD R LOZANO J, JULIE J MORALES C, MIGUEL A
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ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A REALIZAR EL DISEÑO DE UN MECANISMO DE SEGURIDAD DE CONTROL ELECTRÓNICO PARA TAPAS DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO

1. Luego del análisis de pre factibilidad de la empresa, se recomienda analizar constantemente la diversificación de productos de la empresa, ya que
el proyecto contempla su ejecución impulsando un solo producto, pero bien podría ser el producto la entrada al mercado y paralelamente la empresa podría desarrollar otros productos que le permitan a futuro tener una mejor sostenibilidad.
2. Se recomienda adicionalmente realizar estudios de mercado periódicamente para conocer los estados financieros del sector y las posibilidades de inversión y desarrollo de productos, ya que la competencia puede rápidamente crear y comercializar productos similares. Se deben realizar los análisis para conocer como continuar compitiendo.

3. Apoyándose en el crecimiento de utilidades proyectado en el análisis de pre factibilidad, Se puede invertir parte de la utilidad en la innovación, ya que está debe ser siempre el camino que la empresa utilice para continuar su crecimiento y se debe aprovechar las diferentes oportunidades que existen actualmente en el país para apoyar la innovación, ya que dicha innovación podrá ser una herramienta para el crecimiento de la organización
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editorial
edición del autor
disponibilidad
impreso bajo demanda
año edición
2015
n° edición
1
categoría
Arquitectura
n° páginas
300
formato
14 x 21 cm (con solapa)
papel
Papel Blanco 75 Grs
color
Blanco y Negro
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